Acuerdos de cooperación entre dos o más organizaciones en la cual cada parte busca agregar a sus competencias los factores objeto de la cooperación, con una visión de largo plazo.
El mercado a nivel mundial es cada vez más exigente, el fenómeno de la globalización golpea todas las puertas e invade todas las actividades. El mercado del deporte, por supuesto, no es ajeno al mismo.
El escenario del deporte en nuestro país se ha transformado radicalmente en estos últimos años, y este proceso, con el tiempo se va a profundizar. Para estos cambios que se avecinan, lo que antes se lograba sólo con experiencia, entusiasmo y espíritu de lucha, hoy no alcanza. Es necesario aportar también un nuevo tipo de dirigencia, formada por personas que además de poseer conocimientos prácticos del medio deportivo, estén preparados para enfrentar estos procesos desde el más alto nivel del profesionalismo, con una sólida formación en campos como los del management, la sociología, la computación, la administración, la psicología, la legislación del deporte, etc. La dirigencia deportiva se debe nutrir de profesionales especializados en la Dirección, la Organización y la Gestión.
Como se dice siempre y desde que el mundo económico existe, una problemática estratégica fascina al management o al gerente deportivo y del fitness: algunas instituciones tienen éxito en los negocios, mientras que otras,
con los mismos deseos e incluso aún mayores esfuerzos ¡ No obtienen nada!
A esta descripción de costos y prestaciones se le debe agregar los viáticos de viajes (pasajes, alojamiento, comidas, movilidad, etc.) para los disertantes. En algunos cursos somos tres personas las que desarrollamos las actividades.
- La estadía NO es imprescindible que sea hotel, puede ser la casa de alguno de los organizadores, lo mismo con las comidas. Los gastos de movilidad en la ciudad corren por cuenta de la organización.
- El pago de honorarios es en efectivo, 50% cuando se compromete la fecha del curso y el 50% restante el día del inicio del curso.
- Se brindara toda la información y asesoramiento en materia de organización del evento, ya que contamos con bases de datos de todo el país de profesorados de Educación Física y otros centros formadores.
El consumidor Deportivo no solo busca un producto util en el momento de la adquisicion, sino que persigue una emociòn, un sueño, sensaciones y vincuos sociales.
En nuestra sociedad actual el deporte se ha convertido en un elemento importante de consumo para una población cada vez más heterogénea, que practica deporte de forma más regular y que lo hace de manera personalizada. Todos estos cambios han ido transformando la gestión deportiva -especialmente en las entidades públicas de carácter municipal- a medida que crecían las instalaciones deportivas, la demanda se iba diversificando y los costes económicos crecían a la par que el déficit público.
Ante esta situación, los poderes públicos se han visto obligados a instrumentar una estructura técnica capaz de gestionar las instalaciones y planificar un programa de actividades, en muchos casos careciendo de unos criterios básicos que establezcan el perfil ideal del gestor deportivo. En este sentido, el director técnico responsable de los servicios públicos deportivos, con sus acciones directivas sobre los RRHH con los que cuenta, será clave en el éxito de la prestación del servicio público, más aún si se tiene en cuenta que el producto “deporte” es intangible, perecedero, heterogéneo, y se consume en el momento, siendo los RRHH quien lo llevan a cabo.
En cualquier Institución deportiva, e incluso en cualquier tarea, son fundamentales todas y cada una de las personas que desarrollan las actividades dentro de una organización.
Los recursos humanos son el corazón y el cerebro que permiten que las instalaciones deportivas cumplan sus fines: social, deportivo y económico.
El MARKETING es una herramienta diseñada para analizar los deseos y necesidades de los consumidores a través de procesos de intercambio. Sin embargo, y a pesar del notable desarrollo de los negocios del sector, muchas empresas han centrado su interés más en producir y vender material y servicios que en identificar y satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores.
En la actualidad el sector deportivo y de salud está sufriendo profundos cambios. La oferta deportiva se ha convertido de forma mayoritaria en una oferta promovida por grandes superficies dedicadas al cuidado físico, el deporte y el ocio. Ello ha provocado que tanto el profesional deportivo como el empresario hayan tenido que adaptarse tanto desde el punto de vista formativo como desde el punto de vista de la diversificación y calidad de su oferta de actividades y de la importancia de las herramientas de “Comunicación” aplicadas a su empresa.